2024年，鹿鳴礦業(yè)深入貫徹股份公司、集團公司年初系列會(huì )議部署，堅定發(fā)展信心，以“起步?jīng)_刺、決勝全年”的干勁穩抓生產(chǎn)，截至3月10日白班，原礦處理量、鉬金屬量、銅金屬量分別完成季度計劃的103.13%、101.11%、186.72%，品位、回收率等指標均完成計劃,實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”。

一是加強計劃管理，細化目標任務(wù)。對照公司年度生產(chǎn)任務(wù)目標，細化分解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，實(shí)行“日保周、周保月、月保季、季保年”的目標保障機制，確保指標到崗、責任到人、強化任務(wù)執行，保證目標任務(wù)順利完成。二是加強采礦管理，保證供礦質(zhì)量。有序應對“兩會(huì )”期間爆破管控限制，合理規劃礦石區域爆破，充足儲備在產(chǎn)品數量。根據生產(chǎn)需求及時(shí)調整供配礦指令，嚴格執行按線(xiàn)采裝制度，從生產(chǎn)源頭為處理礦量、生產(chǎn)技術(shù)指標創(chuàng )造有利條件。三是加強選礦管理，穩定工藝指標。密切關(guān)注并調整磨機油壓、功率、頑石系統運行參數，通過(guò)重板調整、礦堆料位控制、鋼球充填率調整等措施，穩定磨機臺效，實(shí)現磨機高效運行。針對選別條件變化，采取不同工藝操作方法，細化浮選工藝參數，保證品位、回收率等指標達標。四是加強設備管理，提高生產(chǎn)效能。強化設備點(diǎn)巡檢，增設3#皮帶智能檢測設備和軌道式智能巡檢機器人，實(shí)現連續智能巡檢和故障預警。優(yōu)化設備檢修組織，合理制定檢修計劃，細化檢修任務(wù)清單，細化分工檢修人員，對關(guān)鍵檢修項目分步、分級驗收，提高了檢修質(zhì)量和效率，一季度計劃檢修任務(wù)88項，完成96項，高效完成檢修任務(wù)。加強物資保供，前置落實(shí)物資備件需求計劃、采購計劃，保證了“兩節”期間的物資備件供應。五是加強風(fēng)險防范，保障安全生產(chǎn)。牢固樹(shù)立安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，深刻汲取國內各類(lèi)事故教訓，開(kāi)展春節前后及“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)及消防安全大整頓、隱患大排查等專(zhuān)項行動(dòng)，制定整頓措施，防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險。嚴格執行主要領(lǐng)導帶班制度、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和稽查24小時(shí)上崗督查檢查制度，強化各級安全生產(chǎn)責任落實(shí)，守住守牢安全底線(xiàn)，全力保障生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”。（鹿鳴礦業(yè) 姜玥廷 史龍興）