鹿鳴礦業(yè)“四舉措”建設高素質(zhì)干部隊伍

黨的二十大報告指出,全面建設社會(huì )主義現代化國家,必須有一支政治過(guò)硬、適應新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導現代化建設能力的干部隊伍。鹿鳴礦業(yè)樹(shù)立為擔當者擔當、為負責者負責的鮮明導向,通過(guò)培養與磨礪、選用與考核、嚴管與厚愛(ài),以企業(yè)有為激勵廣大干部在推進(jìn)企業(yè)智能綠色高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中想為、能為、敢為。
一是健全管理機制,激勵干部履職擔當。聚焦新時(shí)代新?lián)斝伦鳛?,不斷完善激勵管理機制體系,結合鹿鳴礦業(yè)實(shí)際,制定《伊春鹿鳴礦業(yè)有限公司中層管理人員管理辦法》《伊春鹿鳴礦業(yè)有限公司中層管理人員契約化業(yè)績(jì)考核辦法(試行)》《伊春鹿鳴礦業(yè)有限公司專(zhuān)家管理辦法》等多項管理辦法,通過(guò)制度約束實(shí)現干部選拔任用、履職考察、考核評價(jià)、退出崗位的全過(guò)程管理,在實(shí)踐中逐步形成科學(xué)化、系統化、規范化的選人管人用人長(cháng)效機制,激勵引導廣大干部干事創(chuàng )業(yè)、擔當作為。二是拓寬選人視野,提升干部?jì)仍诨盍Α?/span>按照新時(shí)期好干部標準,堅持擴寬來(lái)源、優(yōu)化結構、提高質(zhì)量、健全培養選拔優(yōu)秀干部常態(tài)化工作機制,結合考察考核、綜合研判、日常了解、學(xué)習培訓和急難險重崗位歷練等工作中發(fā)現優(yōu)秀干部,及時(shí)納入干部隊伍,確保數量充足、素質(zhì)優(yōu)良。深入分析干部隊伍建設需要,通過(guò)公開(kāi)招聘、內部培養等方式,有計劃、有步驟地儲備一批綜合素質(zhì)高、發(fā)展潛力大的優(yōu)秀干部,蓄好干部源頭活水。分層分類(lèi)擇優(yōu)配備正科級20名、副科級34名,其中80后優(yōu)秀年輕干部40名,本科及以上干部48名,中級職稱(chēng)及以上科級干部41名,干部隊伍結構合理、數量充足,為優(yōu)化資源配置、統籌培養使用打下堅實(shí)基礎。三是強化培育歷練,助推干部快速成長(cháng)。堅持把理想信念教育和能力素質(zhì)提升貫穿干部培養全過(guò)程,促進(jìn)干部茁壯成長(cháng)。圍繞習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大精神,2023年以來(lái)通過(guò)專(zhuān)題交流研討、主題班次培訓和現場(chǎng)教育教學(xué)等方式,累計培訓中青年干部78人次,進(jìn)一步強化政治素養和政治能力。堅持把善于創(chuàng )新、敢于擔當、勇于變革,作為培養鍛煉干部的總要求,2023年至今先后選派50名科級干部赴北京、西安、昆明等地交流、調研、考察、對標學(xué)習,讓干部不斷拓寬視野、增長(cháng)才干、提升能力。四是加大選拔力度,樹(shù)立鮮明用人導向。堅持把政治標準放在首位,堅持德才兼備,重點(diǎn)把好政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),真正把忠誠、干凈、擔當、有真才實(shí)學(xué)的優(yōu)秀干部及時(shí)發(fā)現出來(lái)、大膽使用起來(lái),激勵干部擔當作為、干事創(chuàng )業(yè)。建立中層管理人員個(gè)人價(jià)值積分臺賬,全面描繪中層干部人才畫(huà)像,并結合近三年人才現實(shí)表現和關(guān)鍵時(shí)刻表現,2021年至今提職正科級干部13人次,副科級干部27人次,對不適宜擔任現職的3名科級干部進(jìn)行崗位調整,形成了能者上、庸者下的良好局面。
下一步,鹿鳴礦業(yè)全面加強和改進(jìn)新時(shí)代干部工作,著(zhù)力提升廣大干部現代化建設能力,全方位鍛造眼里有方向、肩上有擔當、胸中有激情、腳下有力量的過(guò)硬鐵軍干部隊伍。(鹿鳴礦業(yè) 張春雷 18645828198)